YES！产品经理

第100问： 产品经理如何撰写产品白皮书

2．产品FAQ

1．产品帮助文档

5．销售案例

4．销售记录薄

3．销售FAQ

2．产品说明

“1．销售手册

第99问： 产品经理如何制作销售工具包

第98问： 产品经理如何做销售培训

第97问： 产品经理的客户关系管理

第96问： 产品经理如何制订产品上市计划

第95问： 产品经理如何和技术人员进行沟通

第94问： 产品经理如何制订整合推广方案

第93问： 产品经理的时间管理

第92问： 产品经理如何做渠道赢利能力分析

第91问： 产品经理如何构建产品销售流程

第90问： 产品经理如何做品牌管理

第89问： 企业如何从项目型转型为产品型

3．热情如火型

2．保守封闭型

1．强硬固执型：

第88问： 产品经理如何和客户进行沟通

第87问： 产品经理如何做产品验收

第86问： 产品经理如何做市场销售预测

第85问： 产品经理如何和市场人员沟通

3．效率改进计划

2．任务执行人改进计划

1．差距分析改进计划

第84问： 产品经理如何做差距分析

3. “To MPEG2”

2. “To MPEG1”

1. “DVD to VCD”

第83问： 产品经理如何做客户价值分析

第82问： 产品经理和团队管理

第五部分：支持信息

3．技术问题

2．操作模式问题

1．界面问题

4．卸载过程（留给用户最后的印象，这是品牌递延的机会）

3．使用过程（整个功能实现，即用户享受使用价值的阶段）

2．初始化过程（第一次运行软件的印象）

1．安装过程

第四部分：产品需求

第三部分：产品环境

第二部分：项目概要

第一部分：概要介绍

第81问： 产品经理如何写一份合格的产品需求文档

第五部分：使用者和用户原型

第四部分：客户和购买者

第三部分：市场概述

第二部分：市场问题和机会

第一部分：文档介绍

第80问： 产品经理如何写一份合格的市场需求文档

第79问： 产品经理如何塑造用户原型

第78问： 产品经理的产品概念筛选

第77问： 产品经理的《需求矩阵表》

第76问： 产品经理如何和业务团队沟通需求

第75问： 产品经理的需求管理

第74问： 产品经理和产品的反设计

第73问： 产品经理如何构建产品业务流程

第72问： 产品经理如何撰写商业需求文档

第71问： 产品经理和新产品评估

第70问： 产品经理该制订什么样的年度计划

第69问： 产品经理如何制订营销策略

4．本年度产品（线）规划

3．上一年度产品（线）说明

2．本年度市场分析

1．上一年度市场问题

第68问： 产品经理如何制订年度产品策略

第67问： 产品管理和产品生命周期管理

第66问： 产品经理如何设计价格策略

第65问： 产品经理如何做Roadmap

3．成本/利润核算

2．收支平衡分析

1．市场分析

第64问： 产品经理如何做成本核算

第63问： 产品经理如何撰写商业方案

第62问： 产品经理如何做产品规划

第61问： 产品经理如何做产品组合规划

第60问： 产品经理如何做好关系管理

第59问： 产品经理如何找到真正的客户

第58问： 产品经理如何对市场进行细分

第57问： 如何构建我们的RPM

5．统一一个目标

4．统一一个控制

3．统一一个平台

2．统一一个指挥

1．统一一种信息

第56问： RPM如何让企业资源效果倍增

第55问： 基于RPM的产品经理应该做什么

4．从内容上说 资源型产品管理的工作内

3．从结果上说

2．从过程上说

1．从目标上说

第54问： 适合中国企业的产品管理模式是什么

3．资源运作效率的低效

2．资源运作能力的欠缺

1．资源拥有数量的匮乏

第53问： 产品管理如何让中国的企业活下去

第52问： 产品管理架构都有哪些形式

第51问： 产品管理到底是在管什么

第50问： 常见的产品管理模式都有哪些

第49问： 三线五段模型中的“三线”是什么

2．对每一项工作应该做到什么程度没有概念。

1．五个阶段知道，但是每个阶段应该做的工作不明确

5．市场化阶段

4．商品化阶段

3．技术化阶段

2．图纸化阶段

1．概念化阶段

第48问： 三线五段模型中的“五段”是什么

6．产品回溯思想

5．产品IOD思想

4．产品评审思想

3．产品成本思想

2．产品需求思想

1．产品战略思想

第47问： 产品经理如何实现高效的战术活动

第46问： 如何从体制上保证产品管理体系的正常运转

第45问： 如何建立快速可执行的产品管理体系

第44问： 产品经理如何制订自己的产品战略

第43问： 产品经理为什么要基于市场导向管理产品

第42问： 产品（功能）比较表的使用

第41问： 新产品的发展思路有哪些

第40问： 产品经理的问题矩阵表

第39问： 产品经理如何来看待需求

第38问： 企业认知的产品到底是什么

第37问： 用户认知的产品到底是什么

第36问： 如何确定我们的竞争者

第35问： 产品经理和企业的创新战略

第34问： 如何做竞争对手情报分析

3．软性指标 软性指标也叫态度指标

2．中性指标

1．硬性指标

第33问： 产品经理应该如何考核

第32问： 企业如何确定需要什么样的产品经理

第31问： 产品经理应该扮演的几种角色

第30问： 产品经理都有哪些类型

第29问： 产品经理如何提升自己的知识

第28问： 产品经理应该如何学习

第27问： 产品经理的技术之痛

第26问： 产品管理，产品策划，产品设计

第25问： 产品经理应该具有的几个工作态度

第24问： 产品部和业务部门是什么关系

第23问： 产品管理和项目管理有何区别和联系

第22问： 现有产品的三种发展战略

第21问： 产品经理的权力之争

第20问： 产品部和业务部门的利益之争

第19问： 产品管理部归于何处

第18问： 产品经理必须要了解的26个文档

第17问： 产品管理工作的文档管理

第16问： 产品管理的工作流程是什么

第15问： 技术人员如何转型为产品经理

第14问： 产品经理是否有行业性限制

第13问： 产品管理有行业特殊性吗

第12问： 1产品经理应该知道的产品战略图

第11问： 产品助理应该做些什么

3．以偏概全

2．取长补短

1．喧宾夺主

第10问： 产品经理是“通”才还是“专”才

第9问： 产品经理的知识结构是什么

4．团队管理

3．时间管理

2．项目管理知识

1．战略管理知识

3．自我管理能力

2．创新能力

1．个人修养

第8问： 产品经理的人才模型

第7问： 什么样的人适合做产品经理

3．工作关系：

2．工作内容：

1．工作职责：

第6问： 产品经理的职责都有哪些

第5问： 产品经理的职业发展路线是什么

第4问： 产品管理职位的级别都有哪些

第3问： 产品经理的战术执行

2．让产品经理提供曾经做过的文档

1．让面试的产品经理做一份题

第2问： 产品经理应该做些什么

3．担负根本职责

2．某个（线）产品

1．依据公司产品战略

第1问： 产品经理是什么

关于这个家伙

如何阅读此书

前言

序——呼唤产品经理阶层

致“编外”读者

版权信息

封面

封面

版权信息

致“编外”读者

序——呼唤产品经理阶层

前言

如何阅读此书

关于这个家伙

第1问： 产品经理是什么

1．依据公司产品战略

2．某个（线）产品

3．担负根本职责

第2问： 产品经理应该做些什么

1．让面试的产品经理做一份题

2．让产品经理提供曾经做过的文档

第3问： 产品经理的战术执行

第4问： 产品管理职位的级别都有哪些

第5问： 产品经理的职业发展路线是什么

第6问： 产品经理的职责都有哪些

1．工作职责：

2．工作内容：

3．工作关系：

第7问： 什么样的人适合做产品经理

第8问： 产品经理的人才模型

1．个人修养

2．创新能力

3．自我管理能力

1．战略管理知识

2．项目管理知识

3．时间管理

4．团队管理

第9问： 产品经理的知识结构是什么

第10问： 产品经理是“通”才还是“专”才

1．喧宾夺主

2．取长补短

3．以偏概全

第11问： 产品助理应该做些什么

第12问： 1产品经理应该知道的产品战略图

第13问： 产品管理有行业特殊性吗

第14问： 产品经理是否有行业性限制

第15问： 技术人员如何转型为产品经理

第16问： 产品管理的工作流程是什么

第17问： 产品管理工作的文档管理

第18问： 产品经理必须要了解的26个文档

第19问： 产品管理部归于何处

第20问： 产品部和业务部门的利益之争

第21问： 产品经理的权力之争

第22问： 现有产品的三种发展战略

第23问： 产品管理和项目管理有何区别和联系

第24问： 产品部和业务部门是什么关系

第25问： 产品经理应该具有的几个工作态度

第26问： 产品管理，产品策划，产品设计

第27问： 产品经理的技术之痛

第28问： 产品经理应该如何学习

第29问： 产品经理如何提升自己的知识

第30问： 产品经理都有哪些类型

第31问： 产品经理应该扮演的几种角色

第32问： 企业如何确定需要什么样的产品经理

第33问： 产品经理应该如何考核

1．硬性指标

2．中性指标

3．软性指标 软性指标也叫态度指标

第34问： 如何做竞争对手情报分析

第35问： 产品经理和企业的创新战略

第36问： 如何确定我们的竞争者

第37问： 用户认知的产品到底是什么

第38问： 企业认知的产品到底是什么

第39问： 产品经理如何来看待需求

第40问： 产品经理的问题矩阵表

第41问： 新产品的发展思路有哪些

第42问： 产品（功能）比较表的使用

第43问： 产品经理为什么要基于市场导向管理产品

第44问： 产品经理如何制订自己的产品战略

第45问： 如何建立快速可执行的产品管理体系

第46问： 如何从体制上保证产品管理体系的正常运转

第47问： 产品经理如何实现高效的战术活动

1．产品战略思想

2．产品需求思想

3．产品成本思想

4．产品评审思想

5．产品IOD思想

6．产品回溯思想

第48问： 三线五段模型中的“五段”是什么

1．概念化阶段

2．图纸化阶段

3．技术化阶段

4．商品化阶段

5．市场化阶段

1．五个阶段知道，但是每个阶段应该做的工作不明确

2．对每一项工作应该做到什么程度没有概念。

第49问： 三线五段模型中的“三线”是什么

第50问： 常见的产品管理模式都有哪些

第51问： 产品管理到底是在管什么

第52问： 产品管理架构都有哪些形式

第53问： 产品管理如何让中国的企业活下去

1．资源拥有数量的匮乏

2．资源运作能力的欠缺

3．资源运作效率的低效

第54问： 适合中国企业的产品管理模式是什么

1．从目标上说

2．从过程上说

3．从结果上说

4．从内容上说 资源型产品管理的工作内

第55问： 基于RPM的产品经理应该做什么

第56问： RPM如何让企业资源效果倍增

1．统一一种信息

2．统一一个指挥

3．统一一个平台

4．统一一个控制

5．统一一个目标

第57问： 如何构建我们的RPM

第58问： 产品经理如何对市场进行细分

第59问： 产品经理如何找到真正的客户

第60问： 产品经理如何做好关系管理

第61问： 产品经理如何做产品组合规划

第62问： 产品经理如何做产品规划

第63问： 产品经理如何撰写商业方案

第64问： 产品经理如何做成本核算

1．市场分析

2．收支平衡分析

3．成本/利润核算

第65问： 产品经理如何做Roadmap

第66问： 产品经理如何设计价格策略

第67问： 产品管理和产品生命周期管理

第68问： 产品经理如何制订年度产品策略

1．上一年度市场问题

2．本年度市场分析

3．上一年度产品（线）说明

4．本年度产品（线）规划

第69问： 产品经理如何制订营销策略

第70问： 产品经理该制订什么样的年度计划

第71问： 产品经理和新产品评估

第72问： 产品经理如何撰写商业需求文档

第73问： 产品经理如何构建产品业务流程

第74问： 产品经理和产品的反设计

第75问： 产品经理的需求管理

第76问： 产品经理如何和业务团队沟通需求

第77问： 产品经理的《需求矩阵表》

第78问： 产品经理的产品概念筛选

第79问： 产品经理如何塑造用户原型

第80问： 产品经理如何写一份合格的市场需求文档

第一部分：文档介绍

第二部分：市场问题和机会

第三部分：市场概述

第四部分：客户和购买者

第五部分：使用者和用户原型

第81问： 产品经理如何写一份合格的产品需求文档

第一部分：概要介绍

第二部分：项目概要

第三部分：产品环境

第四部分：产品需求

1．安装过程

2．初始化过程（第一次运行软件的印象）

3．使用过程（整个功能实现，即用户享受使用价值的阶段）

4．卸载过程（留给用户最后的印象，这是品牌递延的机会）

1．界面问题

2．操作模式问题

3．技术问题

第五部分：支持信息

第82问： 产品经理和团队管理

第83问： 产品经理如何做客户价值分析

1. “DVD to VCD”

2. “To MPEG1”

3. “To MPEG2”

第84问： 产品经理如何做差距分析

1．差距分析改进计划

2．任务执行人改进计划

3．效率改进计划

第85问： 产品经理如何和市场人员沟通

第86问： 产品经理如何做市场销售预测

第87问： 产品经理如何做产品验收

第88问： 产品经理如何和客户进行沟通

1．强硬固执型：

2．保守封闭型

3．热情如火型

第89问： 企业如何从项目型转型为产品型

第90问： 产品经理如何做品牌管理

第91问： 产品经理如何构建产品销售流程

第92问： 产品经理如何做渠道赢利能力分析

第93问： 产品经理的时间管理

第94问： 产品经理如何制订整合推广方案

第95问： 产品经理如何和技术人员进行沟通

第96问： 产品经理如何制订产品上市计划

第97问： 产品经理的客户关系管理

第98问： 产品经理如何做销售培训

第99问： 产品经理如何制作销售工具包

“1．销售手册

2．产品说明

3．销售FAQ

4．销售记录薄

5．销售案例

1．产品帮助文档

2．产品FAQ

第100问： 产品经理如何撰写产品白皮书