总经理如何识人 用人 管人在线阅读
会员

总经理如何识人 用人 管人

王磊编著
开会员,本书免费读 >

管理一般管理学22万字

更新时间:2019-04-24 17:16:10 最新章节:第37章 裁人

立即阅读
加书架
下载
听书

书籍简介

本书注重实用性,侧重于企业(公司)对人的标尺和柱石,对如何识人用人管人进行全方位指导,堪称“识人全书。”对识人用人管人的各种方法、模式和技巧进行36个方面介绍。指导读者选择适合你的方案,堪称“用人宝书。”内容完全针对本土公司劋作,兼顾不同文化水平和管理层次人员,堪称“管人奇书。”每位总裁和老板都要读读这《总经理如何识人、用人、管人》,它将探讨你识人用人的方式方法,引领你早日成为中国的“卡耐基”。每位经理和企业高管也要读读这《总经理如何识人、用人、管人》,它将告知你新的识人方法、用人技巧和管人招数,使你早日成为优秀的管理大师。每位已经创业和准备创业的企业法人和领导更要读读这《总经理如何识人、用人、管人》,它将给你最切合实际的人力管理方法,使你省去好多麻烦。少走弯路。拥有更多人才。
品牌:天下书盟
上架时间:2010-04-01 00:00:00
出版社:中共党史出版社
本书数字版权由天下书盟提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行

最新章节

王磊编著
主页

最新上架

  • 会员
    好的领导者,并不是什么都懂、亲力亲为,而是具有明确而长远的目标,持续不断地激发团队成员的积极性。在今天这个快速变化的时代,领导力的最高境界就是赋能团队成员。本书将教练型领导力进行分解,在道、法、术、器四个维度帮助领导者解密教练思维,跳出传统管理思维的坑。
    陈序 安霞编著管理10.4万字
  • 会员
    《中国式管理:袖珍版》一书作者为曾仕强,该书由北京联合出版公司于2021年出版。中国式管理,是指以中国管理哲学来妥善运用西方现代管理科学,并充分考虑中国人的文化传统以及心理行为特性,以达成更为良好的管理效果。中国式管理其实就是合理化管理,它强调管理就是修己安人的历程。曾仕强教授自20世纪80年代就开始推广中国式管理。多年来,凡是有中国人的地方,愈具管理实务经验的人士,愈是对他所讲授的中国式管理产生
    曾仕强管理9.2万字
  • 进入21世纪之后,商业模式逐渐取代产品和服务成为商业竞争的主题。而且,随着互联网+风潮的推进,要想成为行业领先的“风口企业”,商业模式的成功构建更是其中不可缺少的重要一环。那么究竟什么是商业模式?商业模式到底有哪些功能?如何做才能实现商业模式的成功构建?《商业模式构建》一书将为您解开上述谜题。“构建”一书在澄清商业模式真面目的基础上,系统解释了商业模式构建的内容与实质,并以“锚形”结构描述了商业模
    李东管理20.7万字
  • 会员
    目前,众多组织面临着很多的人才发展难题,招聘、裁员等手段并不能很好地调理人才队伍的新陈代谢。因此,组织内部讲师(即内训师)作为内容专家,身上的担子变得越来越重,这也对内训师的专业素质提出了更高的要求。本书从内训师的职业特质展开,对内训师特别关注的培训需求、课堂设计、培训过程、自我进阶技巧等内容进行了详细讲解,穿插各种实际案例作为补充,为内训师规划出一条清晰实用的成功之路。内训师通过对本书的学习,可
    高岩管理9.7万字
  • 会员
    不了解中国人的思维方式,你怎么为人处世?洞悉中国式思维的特点,你就掌握了与所有中国人打交道的诀窍。正如曾仕强先生在《中国式思维》一书中所言,当下很多中国人“时常脑筋不清楚”“对自己很不了解”。通过阅读本书,你可以掌握中国人的思维方式特点,并对中国人的基本精神、信条、立场、标准等有更深入的认识,对于如何处理工作、生活中的人际关系,会有豁然开朗的感觉。
    曾仕强管理9.5万字
  • 一家企业的成功,30%靠战略,40%靠执行,30%靠运气。无论多么宏伟的蓝图,多么正确的决策,多么严谨的计划,如果没有严格高效的执行,结果与预期将会大相径庭。执行力的重要性不言而喻。余世维特别擅长执行力的培训,他把执行力讲得丝丝入扣,非常符合基层员工的实际需要。《赢在执行·员工版》一经推出,就受到广大企事业单位及政府机构的追捧。《赢在执行(员工版)(第2版)》在第1版的基础上进行了完善,既延续了余
    余世维管理9.1万字
  • 会员
    在知识经济和互联网时代背景下,企业的创新进程不断加快,激烈的市场竞争环境加速了企业对人力资源管理中培训与开发这一重要职能的巨大需求。本书在借鉴已有的教材和我国一大批优秀企业的实践成果基础上,根据当前人力资源管理数字化转型的新趋势,在各章节中突出了培训中的数字化元素。此外,本书在知识点介绍方面与时俱进,充分反映了国内外的最新学术研究进展,尤其是中国学者的理论观点。全书案例多来自中国企业,在传授专业知
    蒋翠珍 万金 刘志虹 李清彦编著管理25.7万字
  • 真正伟大的人物从来不是孤军奋战的,所有成就事业的人都是依托了群体的智慧,运用群体智慧的能力决定着我们最终的人生成就,就此意义而言,伟人就是最善于运用别人智慧的人。本书将中国历史上那些最卓有成效的班子进行了详细的研究,分析它们的得失,比较彼此的不同特点,区分不同风格的领袖与不同风格的班子成员对最终结果的影响,这样我们就得到了这样一部《班子》。正如我们已经提到的那样,《班子》这部书不仅可供各行各业的领
    吴澜管理23.4万字
  • 会员
    技术创新对经济增长的重要贡献已在全球范围内成为普遍共识。促进企业技术创新离不开市场机制,需要完善的制度环境,其中税收激励因其具有寻租空间小、覆盖范围广、税收法定等特性颇受欢迎。本书围绕促进企业技术创新的税收激励政策效应这个研究主题,沿着“发现问题—分析问题—论证问题—解决问题”的思路,从整体到个体、从单一到组合,逐层细化深入,研究税收激励对企业技术创新的影响及传导机制,旨在为税收激励政策改革提供理
    贺娜管理12.3万字

同类书籍最近更新

  • 会员
    《餐饮企业会计核算与纳税申报(实战案例版)》从一线会计工作者的角度出发,立足于新的《企业会计准则》及税收政策法规,以当前餐饮企业服务经营为背景,以会计业务处理流程为主线,针对餐饮企业设立、采购、经营、财务成果的形成与分配、会计报表编制、企业所得税调整与申报等业务环节,全面、系统地介绍了餐饮企业会计人员应掌握的各项工作技能和技巧。另外,对于较为复杂的企业所得税调整与申报,本书列出了年度纳税申报表与明
    卞德坤一般管理13.6万字
  • 会员
    《世界500强人力资源总监管理笔记2》是《世界500强人力资源总监管理笔记》的续集,在前者的基础上进一步讲解了人力资源管理体系和各模块管理体系的建立、健全、维护,以及当今人力资源管理中最前沿的管理手段如何一步步在现实管理中运用。《世界500强人力资源总监管理笔记2》通过众多实际案例剖析人力资源管理工作的内涵和实际步骤,让读者能快速有效地扩展并应用理论知识。
    潘新民一般管理15.2万字
  • 会员
    本书以创新管理理论为主,结合组织理论以及现代项目管理理论,对高新技术企业创新活动所需要的创新管理能力开展研究,分析创新管理能力的构成,构建创新管理能力成熟度模型,以及探讨创新管理能力成熟度提升方法。论文利用实证方法分析创新管理能力构成变量与创新绩效之间的关系;并在此基础上,构建了创新管理能力成熟度模型,分析通过组织模式和组织流程的变革,构建项目导向型组织模式和平衡创新和控制的项目过程管理流程,以提
    张洁一般管理15.7万字
  • 会员
    本书以专利运营能力为主题,以技术跨越实现为目标,以“投入—过程—产出”模型为全文理论的分析框架,系统构建了专利技术的商业化运营体系,揭示了我国创新型企业专利技术商业化的运营路径;从动态与静态视角,研析了专利运营能力支撑技术跨越实现的内在机理,拓展和深化技术跨越与专利运营理论体系的研究空间;运用结构方程模型,分析我国电子信息企业专利运营能力支撑技术跨越实现的影响路径;为企业管理者制定切实可行的技术跨
    朱国军 杨晨一般管理10.3万字
  • 会员
    《裂变增长秘籍》基于微信大生态,围绕裂变获客、留存促活、销售变现、客户管理四大模块展开讲述,旨在帮助更多互联网人快速学会裂变增长方法,树立用户增长的全局观。第1章通过“裂变获客十字诀”概括了微信生态裂变方法,讲述了基于公众号、小程序、社群、个人号、企业微信五大流量触点的裂变增长方法,包括裂变原理解析、裂变活动策划、真实案例复盘。第2章讲述了基于五大流量触点,有哪些用户促活与精细化运营的方式。第3章
    小裂变团队一般管理6.9万字
  • 盈利能力是企业面临的首要问题。《发现利润区》作者认为,对于公司而言,环境在变,利润区也随之转移,对于每一个客户群体而言,昔日的奇思妙想正转变为今日的普遍认知。为了适应这一变化,我们要创新固有的企业设计,为盈利模式设计出清晰的计划和机制,并掌握建立盈利模式的方法。《发现利润区》总结了22种盈利模式,并详细地介绍了12家拥有持续创造优异业绩能力的企业及其领导者的利润策略和企业设计经验,以帮助我们能够超
    (美)亚德里安·斯莱沃斯基 大卫·莫里森 鲍勃·安德尔曼一般管理17.7万字