
会员
风险社会与协商治理
更新时间:2020-07-29 09:53:10 最新章节:第10章 注释
书籍简介
当前,人们已普遍从金融危机到能源紧张、从传染病肆虐到食品安全隐患、从生态危机到环境恶化、从社会信任危机到精神心理焦虑中感受到风险的严峻挑战。面对这些冲突和挑战,协商治理是当前规避和化解风险的重要治理路径和运作机制。而协商治理要真正发挥作用,既需要外围制度的规划设计,更需要协商主体具备必要的能力和素质,二者的共同作用和双重保障使协商治理成为化解风险的制胜之策。
品牌:南京大学
上架时间:2017-12-31 00:00:00
出版社:南京大学出版社
本书数字版权由南京大学提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
最新章节
吴翠丽
最新上架
- 会员本书内容从企业战略差距分析入手,利用内、外部环境分析工具识别市场机会,经过业务模式设计筛选机会,通过业务规划把机会转化为关键任务,通过组织能力提升保障关键任务的落地,以战略、业务、组织能力为提升要点,帮助企业进行系统化的学习。通过众多的咨询落地的辅导案例,以及作者自身的工作经验分享,帮助企业深刻理解每一阶段工具和方法的精髓。企业家和管理团队一起学习如何拥有共同的思维框架和管理语言,最终将组织内部的管理7.9万字
- 会员作者从中小企业老板遭遇的困境入手,通过做好经营人、管到位、涨格局三件事,帮助中小企业老板解决,由于未抓住经营关键点而造成的企业危机甚至“猝死”的难题。提醒中小企业老板需要从以下几个方面着手,提升企业管理水平:在管理上,老板要做到由管事到管人的转变;在经营上,老板要做到由销售到营销的转变;在规则上,老板要做到由管人到管规则,建立员工激励制度的转变;在规划上,老板要做到由战术制订到战略规划的转变。阅读管理9.6万字
- 会员华为是什么?为什么是华为?华为最值得学习的精髓是什么?“精读华为”系列三部作品将帮助读者在纷繁复杂的信息海洋里拨开迷雾,快速精准地解读华为。本书从战略、决策、组织、人才四大维度,选择聚焦、动态、前瞻、变革、制度、激活6个关键词,并具体以26个案例剖析华为在三十多年发展中,如何屡战屡胜,从小作坊成长为大企业。本书不仅展现了华为在战略和管理上的特色打法和成果,也阐明了原因。通过阅读本书,读者可以了解华管理9.1万字
- 会员国内外高新技术产业的大量实践表明,高新技术产业不仅成为增强自主创新能力和建立国家创新体系的重要主体,而且成为国家推动产业升级、优化经济结构、提高综合竞争力的基本力量。本书从高新技术产业及其融资约束的基本理论出发,探讨了创新驱动发展战略下我国高新技术产业在其成长各个阶段所面临的问题;在总结经验的基础上,提出了创新驱动发展战略下健全我国高新技术产业金融支持体系的对策建议。管理13.3万字
同类书籍最近更新
- 会员从某种意义上来说,这并不是一本经营企业的专业书籍,而是一本记载着诸多优秀企业操盘手与伟大企业在经营实践中提炼出来的谋局精华和真知的经验锦囊手册。身为企业操盘手,你可以不复制他们的经验,但是你必须要学习和研究他们的成功之处。操盘力、战略规划、顶层设计,这是企业操盘手谋局时常涉及的三大核心。掌握了这三大核心,也就等于拥有了斩荆披棘的武器。身为企业操盘手,我们也许有过因为操盘力缺失、战略失误、顶层设计不战略14.6万字
- 会员没有优秀的运营,就没有优秀的互联网产品,更没有优秀的互联网企业。运营在一定程度上决定了互联网企业的走向,甚至是互联网产品的成败。而互联网运营,仅有知识是不够的,还需要有系统的运营思路。本书全面探讨互联网运营的重点环节,包括产品运营、内容运营、活动运营、用户运营、数据分析、风险控制以及运营团队的搭建、运营新人的成长等内容,几乎涵盖了互联网运营的全部环节。本书操作步骤具体翔实,并且结合作者的实际操作经战略14.4万字
- 会员这是一本基于客户成功的本质,深度解读客户成功完整运营体系,帮助构建适用于ToB和SaaS企业的客户成功体系的一线实践手册。本书不仅会深度解读客户成功的底层思维和逻辑,还会针对常见的实践场景,提供有实际借鉴和复制价值的成功经验。无论是ToB企业还是SaaS企业,按照本书进行操作都可以构建适合自己的客户成功体系,并确保客户成功体系能在企业内部得到系统化、持续化的推进和落实。本书共分为3篇。认知篇:首先战略20.2万字