随着集中运维中心的发展，很多非核心的业务逐渐并入运维中心，温胜经理高升为运维中心主任。一直不受公司重视的测试部门此时也并入进来。测试部门的第一次重点工作任务当时正要开始，即每三年进行一次的A系统官方测试。只有这次测试通过，才能在以后的三年内进行项目投标。原本的计划是让白磊招聘的“十大金刚”中的四个人去支持测试部工作，其中一个数据采集的模块由白磊负责牵头测试，在测试过程中带带两个新人，其他两个人则借给测试部经理肖露露打打杂。可就在正式测试的前一周，肖露露竟然请了婚假，并说很早之前就定好了行程，不知道与测试这事碰上了。实际上谁都能看得出来，这分明是找借口躲事，哪怕稍微有点责任心，也不会在这么重要的时间请假。这让白磊第一次认识到什么叫作老油条。
白磊更没想到的是，温胜主任后面几天竟然也要出去开个会，把这事都甩给了白磊。温胜说自己找了综合部帮忙配合测试，可综合部的领导石静，从来都只帮忙张罗事情、帮忙牵头，具体工作还是要交给其他部门去做的。这下白磊慌了，没想到自己莫名其妙接了一个大活。肖露露临时请假，导致测试方案没有做好，仅仅规划了一个大概，其中最难的就是A系统各个模块的功能测试，必须由各个模块的研发部门派人亲自完成，而白磊接触A系统时间还比较短，有些模块并不清楚，连谁是负责人都对不上号。无奈之下，白磊只能自己硬着头皮，参考着肖露露留下来的半份测试方案，仔细梳理所有功能模块和具体分工。好在这几年白磊在公司还有点人缘，主动找了一些研发部门同事帮忙，基本上把工作分工梳理清楚了。
在第二天卓百里召开的测试工作准备会上，当卓百里问“谁说下测试方案和计划”时，各个部门负责人都没吱声，石静默默地看向了白磊，白磊只能慢慢地站起来汇报测试方案，这是白磊第一次给卓百里汇报工作，而且还有这么多其他部门经理在场。好在白磊前一天晚上把工作梳理清楚了，只要时间规划、分工安排清晰了，汇报是很简单的，至于需要各部门支持的测试人员数量，白磊也没有狮子大开口，只说可以根据实际情况，由各个部门决定派多少人，但第一轮内测试时间是周三到周日，下周一开始进行正式的现场测试。白磊特意说明，如果周五测试通不过，可能需要周末加班。其实白磊心里清楚，大家最烦的就是加班，一般没什么事时，几乎都是准时打卡走人，所以白磊不敢给各个部门提太多要求，规定具体时间。
方案和时间计划白磊大致是说明白了，卓百里最后号召大家各司其职，全力以赴，并且说：“你们先尽全力去测试，如果最后还是通不过，那我只能出面请测试中心主任喝酒了。”这句话算是给白磊吃了一颗定心丸。石静看白磊安排得挺明白，就客气地说了句：“好好干，这老温和肖露露都当甩手掌柜跑了，把坑留给你了，也是不容易，有事需要协调直接找姐哈。”说完她也走了。在企业里总是有一些部门和领导的主要工作就是负责组织、协调和向上汇报，具体工作都由其他部门人员来做，如果工作完成了，却会在第一时间冲到领导面前邀功汇报工作，恨不得把所有工作都说成自己的功劳。
这么艰巨的测试工作落到白磊一个人的肩膀上，直接把白磊压得有点喘不上来气。仅是测试环境的部署调试，白磊就搞到了周三晚上10点多。下午有几个部门的人过来问情况，一看测试环境还没好，就说明天一早过来。有些部门下午压根就没派人来测试，直接默认周四、周五两天进行测试。白磊也没想到，搞个测试环境就搞这么久，本还想周三上午把测试环境搞好，下午能让测试工作开个头呢。周四一早，各个部门陆续派人过来测试，看到是由白磊这么一个愣头小伙子牵头工作，倒也没难为他，每个功能模块派过来的人都还比较配合，毕竟，测试不通过也是需要各个部门承担责任的。分完工作后，大家都开始进行各自模块的测试，白磊安排过来的四名运维中心的人跟随着测试几个重要模块的人，一方面在旁边看着学习，另一方面也帮忙打个杂，加快测试进度。一共分了七组，有的组来一个人，有的组来两个人，白磊成了测试的总负责人，各种疑难问题都需要白磊来协调。原本计划由白磊自己承担的主测数据采集部分，因为他实在是没有时间和精力，就安排给了运维中心的一名新员工，有不会的问题，先让他找研发支持，最后白磊再帮忙兜底。
周四和周五这两天，虽然每天都加班到10点多，但一方面测试用例比较多，另一方面测试环境的程序有些功能模块不是最新的，外加被派过来参加测试的都是一些技术水平不高的新人，临近周五了，七个组通过率都没有达到90%以上，而正式送检之前，即使通过率全部达到100%，在正式测试的时候还有通不过的可能，看来必须得周末加班了。占用周末的时间，是件令所有人都反感的事情，白磊不敢强行要求大家过来加班，只好委婉地跟各个模块测试负责人沟通，建议他们跟自己部门相应领导沟通一下，看如何协调人员在周末这两天把各个部门负责的测试模块全部测试通过，具体哪天过来都可以，并承诺自己这两天都会在。周五晚上，有的部门测试人员为了周末不加班，直接干到凌晨1点多，有的部门反馈周六下午来，有的部门反馈周日过来，白磊只能每天都过来，且每天最后走。
周末这两天加班，白磊主动自掏腰包给大家订了一些外卖。周六那天是白磊的生日，没想到却是在忙碌加班中度过，而且忙完整体协调工作，还得抽出一部分精力指导部门同事测试数据采集模块。最后，白磊在周日晚上11点搞定了第一轮测试。
周一一早，白磊带着设备到测试现场正式测试，由于所有厂家都集中在一起，测试现场一片沸腾，最要命的是大夏天的，没有空调，只有电风扇，所有服务器和工作站就在测试现场放着，那散发出来的热气再怎么用风扇吹也还是热的。这种测试，大家基本上都有经验，一半靠实力，一半靠嘴说，并不难通过。第一天的整体进度还算可以，白磊总算松了一口气。周二下午，温胜主任回来了，到现场大致看了一下环境，晚上吃完饭后，在会议室跟白磊了解了整体的测试情况。白磊本以为温胜主任能表扬一下自己，毕竟这么大个事，就白磊自己一个人扛着，结果温胜主任却是各种挑毛病。最令白磊生气的是，他竟然因为白磊没有亲自独立负责数据采集功能模块测试，狠狠地批评了白磊，并讲道：“如果有领导问起你在测试中做了什么工作，就说你负责协调吗？说你自己没有独立完成一个模块的测试？你想想，如果这样，你跟综合部那些人有啥区别？”
“我是想测试数据采集模块来着，但我是真没时间和精力，自己要对接10多个人，就是每个人只给我提一个问题，我都招架不住。而且数据采集模块也是我指导的新人测试的。”白磊反驳道。
但温胜主任还是不满意，要求白磊第二天亲自测试数据采集模块，其他事情不用再管了，说白了就是由他本人负责统一管理和进度汇总的事情，让白磊干具体测试工作。
从会议室出来，白磊气得实在是受不了，坐都坐不住，无奈只能出去跑步，散散气。好不容易自己把第一轮测试搞定了，各种事情也都协调得差不多了，后面几天测试只要不出现什么意外，基本上就能通过，结果温胜主任这么一安排，直接把白磊的总指挥身份给撸了，白磊得去干具体测试工作，而问问进度、统一汇总和简单协调的事情现在由温胜主任来干，说白了基本上什么也不用干，就等结果就行。白磊越跑越难受，越跑越气，最后竟然气得直接吐了出来。工作这么久，他第一次生这么大的气，辛辛苦苦干了半天工作，竟然还被领导这么说，真是太不公平，感觉一点意思都没有，一点价值都没有，一点希望都没有。自己的能力是大家有目共睹的，但在温胜主任眼中，自己竟然做错了。
在回家的路上，白磊第一次产生了离职的想法，感觉自己现在的工作，可能只适合老北京人。这算是个体面工作，既稳定，收入也还够花，但对于外地人来说，指望靠现在的工作，在北京买房子和生活，根本不可能。此时的白磊毕竟工作经验和社会经验都比较欠缺，想要跳槽谈何容易，但是通过这次的事情，白磊有了以后要离职的决心。
周三继续测试，果不其然，温胜主任自己在测试现场的核心位置上坐镇，迎来送往地跟各个厂家和各部门领导打招呼。“温主任亲自坐镇测试啊”，大家互相恭维、寒暄。在别人眼里，温胜主任特别重视这项工作，亲自到现场盯测试，可只有白磊心里非常清楚，温胜主任来不来没啥区别，所有工作都是白磊干的，而原本那个掌控局面的人应该是白磊。白磊感到非常委屈。
数据采集测试这方面，白磊因为之前辅导新人做过一轮自测，基本没出什么大问题，很快就测试完了。没想到，后面的安全测试，温胜主任又甩给了白磊，这是检测人员临时新加的内容，基本上是在各个模块中抽取一些功能点，结合安全点进行测试，因为之前没有安排给各个业务部门，所以温胜主任让白磊自己挨个测试一下，如果有问题，就找各个功能模块的负责人。白磊感觉这实在是有点欺负人了，几乎所有的模块都要自己搞定，很多应用功能之前自己根本没接触过。虽然白磊跟温胜争执了很久，但温胜主任仍旧坚持让白磊自己测试，并以说服不了其他部门，也不想给其他部门再多增加工作量为理由，让白磊来干这项工作。
整整一周紧张的现场测试工作，在炎热的酷暑中终于接近尾声了，白磊独立完成了所有模块的安全测试，这出乎他自己的意料。也许是因为之前第一轮内部测试时候或多或少大致了解了一些测试内容，除了个别几个功能找了对应研发部门帮忙调试了程序外，其余模块白磊都独立完成了测试。在之后各种会上，温胜从未提及白磊的工作付出，更未表扬过白磊。更令白磊有些生气的是，测试结束后，等待最终测试报告时，肖露露休假回来了，就跟提前算好了时间一样，回来后客气一番，就顺理成章地把测试收尾工作接手了。
多年以后，白磊也反思过这次测试工作中自己的态度。一方面，自己那一次其实算是捡了一个需要组织力和协调力的机会，至少正常情况下，这么重要的工作不会交给一个没有什么工作经验的新人，自己由此多了一次在领导和各部门面前表现的机会，虽说最后的功劳不是白磊的，但白磊实际的付出和工作能力，是所有人都知道和认同的。正是因为此事，多年以后石静曾多次找温胜，想要白磊去她部门。另一方面，温胜强行安排白磊去做两个模块的具体测试工作，确实有利于白磊更深入了解和掌握A系统，也让白磊更清晰地知道了测试工作的实际情况，指挥干一遍跟自己实际干一遍是完全不一样的，在年底述职工作中，这令白磊的工作汇报多了一些接地气的实际工作内容，不至于都是组织、协调和沟通等比较虚的工作。在职场中，几乎所有人都是从脏活累活干起的，其实没必要抱怨太多。