入职后的新员工培训，几乎跟其他公司一样，第一天是公司各种领导讲话，介绍公司发展历程和主要业绩产品，然后人力资源部、财务部、安全质量部、商务部等其他职能部门介绍各个部门的业务职责。第二天和第三天公司找了一个专门做户外团建的公司，带大家出去做团队建设，通过一系列的分组活动培养大家团队合作的意识，使大家很快彼此熟悉对方。一般都是先通过一个简短的破冰仪式，让大家自我介绍，从熟悉旁边的人开始，逐渐熟悉队里的所有人。当初白磊以为GD公司的培训很简单，但没想到竟然是在后来12年中服务过的公司里，唯一一家组织户外团建的公司，其他公司大部分都是理论培训、技术培训和残酷的考试，就连白磊后期入职的TAB公司培训时，都是以技术培训为主，因为从公司的角度来讲，搞团建是一种收益不高的支出，有的公司竟然在培训期间取消差旅补助，对比之下还是国有企业既有钱也有对员工的关怀。GD公司和GG集团中有编制的员工都是脱产到外地进行封闭军事化培训一个月，既有工资又有出差补助，而且三餐免费。这种差别也可能是因为，大部分在央国企工作的人不会轻易离职，而在数字化公司或者其他民营企业，离职率都很高，所以老板不会在培训这方面花费太多成本和时间。
GD公司为期三天的培训，让白磊这批新人初步完成了从学生到职场人的转变。新员工培训的结束，也意味着所有人已经名义上摆脱了“新人”的字眼，真真正正转变成了职场中的工作人员。培训的宗旨是培养大家的团队意识，无论是室内的理论培训，还是室外的拓展培训，甚至是各个环节中涉及的每一个小故事、小游戏和小竞赛，都围绕着团队展开，需要团队的力量，需要大家每一个人的力量，需要心往一处想，劲往一处使的团结。团队的使命是打胜仗，企业的使命是盈利，而所有职场工作者的使命就是创造价值、创造利润！
白磊回想当时参加过的几个游戏和竞赛，失败的大部分还是由于计划上的失误，说白了就是策略的问题。第一步的方向错了，最后的结果不可能是正确的。这也令白磊想起以前一部影视剧中一位杀手的生存名言——“谋定而后动”，在工作中相对应的就是工作目标，这个目标必须是明确的，必须是可衡量的，只有目标清晰明确，才能确保前进的方向是正确的。此外，他感受最深刻的是“信任”二字。信任，是团队凝聚的基础，对自己同伴的信任，是高效合作的保障，是合作成功的前提。信任，不仅是一种理想、一种无形的社会美德，更是一种可以改变命运的能力。对自己同事的信任、对自己朋友的信任有时候很可能就决定一个人的成败，决定一个团队的成败。如果不充分、放心地相信队友，那么仍然是自己一个人，而没有拥有团队，因为不相信身边的人，什么事情都只能靠自己去做。一个人的精力和时间是有限的，既然是一个团队，就应该充分相信自己的队友。拓展培训中白磊印象最深的就是“背摔”，只有相信自己的队友能接到自己，才敢放松地倒下。
说到信任，自然让人联想到工作中的信任，尤其是领导对员工的信任。那么怎么才能建立起好的基础，让领导充分信任自己呢？有一个等式是这样的：信任=品德+才能。建立信任就像水桶里的水，是一滴一滴聚集，慢慢地建立起来的，而失去信任就像一桶水倒下的那一刹那，里面的水全都涌出得那么快。被人信任是快乐的，拥有可以信任的人是幸福的。信任是一种弥足珍贵的东西，没有人能够用金钱买到，也没有人能够用武力争取到，它是来自人们心灵深处的清泉，可以使一个人的生命和事业成为长青之树。21世纪，没有最完美的个人，只有最完美的团队，这是一个讲究团队力量的社会，是一个努力打造共赢的社会，是一个提倡合作的社会，是一个追求和谐的社会！
在三天的培训中白磊收获最大的，就是认识了一些同期入职的其他部门的同事，除了与少数几位美女处好了关系外，与几个东北老乡和同在一个事业部的人关系处得也比较好。特别巧的是，这些熟悉的人在财务、商务和人事部等各个职能部门都有任职，这为白磊后期在公司内部办事奠定了良好的基础，所以说如果在新员工培训时能多认识一些公司职能部门的人，一定要处好关系。参加各种培训的目的，除了学习之外就是更多地结交其他部门的同事，尽量扩大自己的交际圈，每次培训下来总能遇到几个兴趣相同或有共同话题（老乡、一个学校的、共同认识某个人等情况）、玩得好的朋友，培训结束后经常保持联系，有机会在办公室或者出差现场相遇就多聊聊，等再有机会一起吃饭喝酒的时候，就算交往深了。同事之间，要分别是纯同事关系还是朋友关系，就是看工作之余有没有机会一起吃饭一起玩耍，因为只有这个时候大家才能敞开心扉地聊聊工作、聊聊生活。
借用一位名人的一段话，“人生道路是很不平坦的，靠你一个人的力量是绝对走不完的，在这个世界上只有你跟别人在一起，为了同一个目标一起做事情的时候，才能把这件事情做成。一个人的力量是有限的，但是一群人的力量是无限的。当五个手指伸出来的时候，它是五个指头，但是当你把五个手指握起来的时候，它是一个拳头。未来除了你自己成功，一定要跟别人一起成功，跟别人团结在一起，成为‘我们’，你才能够把事情做成功！”